Archives des RSE - TEDELEC

Fabien : « Une installation réussie, c’est une installation que les utilisateurs comprennent et utilisent facilement. »

TEDELEC — Thu, 24 Sep 2026 08:06:18 +0000

En quelques années, le métier de l’audiovisuel professionnel a profondément changé de nature. Derrière chaque installation, il y a des techniciens de terrain, formés en continu, des équipements choisis pour durer et un accompagnement qui ne s’arrête pas à la mise en service. Fabien nous explique comment l’exigence technique et nos engagements RSE avancent main dans la main.

Pour Fabien, la montée en compétences n’est pas qu’une ligne dans un plan de formation : c’est le cœur de la responsabilité sociale interne de TEDELEC. Certifiés par des leaders mondiaux comme Crestron ou Extron, nos techniciens maîtrisent réellement les solutions qu’ils déploient — un gage de fiabilité pour vous, et une garantie de rester à la pointe.

Cette exigence se prolonge dans les choix techniques. Consommation et durée de vie des équipements sont examinées dès la conception, avec des matériels certifiés à faible empreinte énergétique et une préférence assumée pour la durabilité face à l’obsolescence programmée. La programmation prend le relais : mise en veille et extinction automatiques évitent que les installations tournent pour rien.

Interview RSE – Fabien – TEDELEC

1 Fabien, quelle est aujoud’hui la technologie qui impacte le plus sur le terrain ?

La convergence entre l’AV over IP, le cloud et l’intelligence artificielle. Elle transforme notre métier. On travaille de plus en plus avec des systèmes qui s’appuient sur le réseau, et nous concevons des installations de plus en plus évolutives (l’AV over IP est un ensemble de technologies qui permettent la transmission de signaux audio et vidéo via vos réseaux informatiques).

2 Nos techniciens sont régulièrement formés et certifiés. Concrètement, qu’est-ce que ces formations changent dans notre manière de concevoir, programmer et sécuriser les installations ?

Surtout de bien maîtriser les solutions qu’on déploie. C’est le cœur de notre responsabilité sociale interne : garantir la montée en compétences continue de nos techniciens. Pour nos clients, ça veut dire qu’on peut concevoir et programmer des installations fiables. C’est un vrai gage de qualité, et aussi une manière de rester à la pointe de l’évolution technique.

3 Une salle de visio en carafe pendant une réunion importante est un vrai problème. Comment TEDELEC structure sa maintenance pour limiter les risques de pannes ?

Notre objectif est d’anticiper, pour éviter l’usure prématurée et l’interruption de service. La maintenance préventive permet de vérifier régulièrement les équipements et, quand c’est possible, on supervise les installations à distance. Lorsqu’elle est mise en place, nous pouvons suivre l’état des équipements et intervenir plus rapidement.

4 Allier haute technologie et responsabilité environnementale est un vrai défi. Comment TEDELEC intègre-t-il la sobriété énergétique et la durabilité dans le choix et la programmation des équipements

On regarde de plus en plus la consommation et la durée de vie des équipements dès la conception. Nous sélectionnons des matériels certifiés à faible empreinte énergétique et privilégions la durabilité pour lutter contre l’obsolescence programmée. Et côté programmation, on peut automatiser la mise en veille ou l’extinction des équipements pour éviter qu’ils restent allumés inutilement.

5 Au-delà de la technologie pure, un projet réussi, c’est aussi de l’humain. Quel est le secret de l’accompagnement TEDELEC pour que nos clients s’approprient sereinement leurs nouveaux outils, sans stress ?

Pour moi, une installation réussie, c’est une installation que les utilisateurs comprennent et utilisent facilement. L’accompagnement est essentiel au moment de la mise en service : nous prenons le temps d’expliquer, de former et de rassurer les utilisateurs, avec des scénarios qui correspondent réellement à leurs usages.

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Sébastien : « Ouvrir à Angers avec une vraie logique de proximité. »

TEDELEC — Mon, 20 Jul 2026 04:52:56 +0000

Après 60 ans de présence en Poitou-Charentes et en Vendée, TEDELEC franchit une nouvelle étape : l’ouverture d’une agence à Avrillé, aux portes d’Angers. Pour Sébastien Canon, directeur du groupe, ce n’est pas une simple expansion géographique — c’est l’affirmation d’un modèle fondé sur la proximité, la réactivité et un ancrage territorial fort. Il nous explique les ambitions de TEDELEC dans le Grand Ouest et ce que cette implantation va changer, concrètement, pour les clients et partenaires de la région ligérienne.

Interview RSE – Krista – TEDELEC

1 TEDELEC vient d’officialiser l’ouverture de sa nouvelle agence à Angers. Pourquoi le choix de cette ville ?

Les Pays de la Loire représentent un bassin économique particulièrement dynamique, avec un tissu d’entreprises, de collectivités et d’établissements d’enseignement en pleine modernisation. Ouvrir une agence à Angers, et plus précisément à Avrillé, s’inscrit dans notre volonté de renforcer notre maillage dans le Grand Ouest. Nous étions déjà très présents sur l’axe Poitou-Charentes et Vendée ; s’installer ici nous permet de nous rapprocher physiquement de nos clients ligériens et de répondre à une demande locale croissante en intégration audiovisuelle professionnelle.

2 En quoi cette implantation physique va-t-elle changer le quotidien de vos clients et partenaires de la région ?

Quand on parle de proximité chez TEDELEC, ce n’est pas un slogan marketing : c’est le cœur de notre modèle. Avoir une équipe locale, c’est garantir une réactivité maximale, qu’il s’agisse de la phase de conseil, de l’installation technique ou de la maintenance de proximité. Nos client.e.s angevin.e.s et des départements limitrophes bénéficient désormais d’interlocuteurs dédiés qui connaissent parfaitement le territoire et peuvent intervenir très rapidement sur site.

3 L’agence d’Angers démarre déjà avec une équipe structurée. Pouvez-vous nous dire un mot sur les forces en présence sur place ?

Nous avons la chance de démarrer cette aventure avec un trio complémentaire et très motivé. Laurent Briolay prend la direction de l’agence : son expertise et sa connaissance du secteur sont des atouts majeurs pour piloter nos projets. Il est épaulé par Stéphanie à l’appui administratif et commercial, et par Frédéric sur toute la partie technique. C’est une équipe à taille humaine, experte et prête à concevoir des solutions sur mesure, de la salle de réunion connectée aux équipements de conférence plus complexes.

4 Les modes de travail et de communication évoluent vite. Quels types de solutions audiovisuelles TEDELEC Angers va-t-elle principalement déployer, et comment intégrez-vous nos engagements RSE dans cette offre ?

Nous couvrons tout notre savoir-faire historique : aménagement de Teams Rooms, affichage dynamique, solutions LED, vidéoprojection et sonorisation professionnelle. Notre but est de rendre les espaces de travail et d’apprentissage plus collaboratifs et simples d’utilisation. De plus, conformément à engagements RSE, nous veillons à proposer des équipements durables, à optimiser la consommation énergétique des installations et à assurer une gestion responsable du matériel en fin de vie, un critère de plus en plus crucial pour nos clients. Avec les dernières canicules à répétition, inutile d’en rajouter…

5 Depuis 60 ans, TEDELEC célèbre une histoire solide et continue d’innover. Quelles sont les prochaines étapes et vos ambitions à moyen terme pour cette agence angevine ?

Notre ambition première est de stabiliser et de pérenniser cette agence en devenant l’intégrateur audiovisuel de référence en Maine-et-Loire. Nous voulons créer des relations de confiance durables avec les acteurs locaux. Si les perspectives sont au rendez-vous, comme nous le pressentons, l’équipe a vocation à s’étoffer pour accompagner notre croissance. C’est un magnifique nouveau chapitre qui s’ouvre pour TEDELEC !

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KRISTA : « Quand on travaille avec des partenaires engagés, ça se ressent vraiment »

TEDELEC — Wed, 10 Jun 2026 08:44:09 +0000

Dans le cadre de notre démarche RSE, nous donnons aujourd’hui la parole à Krista, responsable administrative et financière et référente RSE au sein de TEDELEC. À travers ses missions et son regard du quotidien, elle nous partage son témoignage sur l’évolution concrète de nos pratiques : dématérialisation des outils, gestion des ressources, engagement des fournisseurs. Un retour sans filtre sur l’impact réel de nos engagements.

Pour Krista, la transformation numérique n’est pas un sujet abstrait — c’est son quotidien. Elle observe de l’intérieur comment la dématérialisation accélère les processus, réduit les erreurs et libère du temps. Mais au-delà des outils, c’est une culture collective qui se dessine chez TEDELEC : techniciens qui optimisent leurs trajets, collaborateurs attentifs à leur empreinte numérique, fournisseurs qui avancent eux aussi sur leurs engagements. Et pour couronner le tout, une certification EcoVadis qui évalue, chaque année, les efforts réels — sans possibilité de se reposer sur ses acquis.

Interview RSE – Krista – TEDELEC

1 Krista, au-delà de l’aspect écologique, qu’est-ce que la dématérialisation a changé dans ton efficacité au quotidien ?

La dématérialisation a vraiment transformé nos journées — tout est devenu beaucoup plus rapide ! Aujourd’hui, les informations arrivent instantanément. Retrouver un document sur un fournisseur, remettre la main sur une facture à partir d’une simple référence ou d’un prix… c’est devenu un jeu d’enfant grâce à notre logiciel de gestion. Plus de risque d’erreur de classement comme avec les anciens classeurs. C’est presque magique !

2 Quel est le prochain processus que tu aimerais voir passer au 100% numérique ?

On a déjà bien avancé sur le sujet. Nous venons de mettre en place la numérisation des notes de frais, et c’est nettement plus pratique qu’avant. Pour la suite, j’aimerais vraiment qu’on franchisse le pas sur tout ce qui touche aux Ressources Humaines : gestion des formations, plannings, entretiens individuels… Ce serait une vraie évolution.

3 Est-ce que tu as remarqué des économies réelles réalisées grâce aux actions RSE ? Si oui lesquelles ?

Oui, et sur plusieurs aspects très concrets. Côté transport, nos techniciens sont extrêmement sensibilisés à leurs déplacements. Ils suivent désormais un schéma géographique optimisé qui réduit les kilomètres inutiles et améliore notre bilan carbone. L’installation des panneaux solaires a également permis de réaliser de vraies économies d’électricité.

Il y a aussi une belle implication collective au quotidien : le tri des déchets est devenu un réflexe à l’heure du déjeuner, et les collaborateurs font très attention à leur empreinte numérique — on évite, par exemple, d’inclure sa signature automatique dans les échanges internes pour limiter l’impact des mails.

4 Est-ce que tu remarques, dans les factures ou les courriers qu’on reçoit, que nos fournisseurs mettent de plus en plus en avant leurs propres engagements (logos bois certifié, bilans carbone, labels éco-responsables, etc.) ?

Oui, c’est une tendance bien visible. On sent que des actions concrètes sont menées dans le cadre de leur propre politique RSE, et c’est très positif. Axeos, l’un de nos fournisseurs, centralise par exemple ses engagements de façon très lisible. Du côté de Samsung, les efforts sur la réduction des déchets sont particulièrement marquants : suppression des agrafes sur les cartons, emballages plus sobres, moins de suremballage inutile. Quand on travaille avec des partenaires engagés, ça se ressent vraiment.

5 Qu’est-ce que représente réellement le label EcoVadis ?

C’est une véritable reconnaissance pour tout le travail et l’investissement de l’ensemble des collaborateurs dans le domaine de la RSE. Comme nous sommes évalués chaque année, pas question de se reposer sur nos lauriers ! Cela nous pousse à progresser en continu. Au final, c’est une source de fierté pour les équipes et un vrai gage de confiance pour nos clients et nos fournisseurs.

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TEDELEC soutient l’UPAR Rochefort : 3ᵉ place mondiale à Cesena !

hello@ianature.com — Thu, 04 Jun 2026 06:30:28 +0000

Chez TEDELEC, nous croyons depuis toujours aux projets qui portent des valeurs fortes : dépassement de soi, esprit d’équipe, excellence. C’est pourquoi nous avons choisi de devenir partenaire de l’UPAR — l’Union des Patineurs Artistiques de Rochefort — et de leur équipe Valhalla, engagée au plus haut niveau du patinage artistique à roulettes.

Un résultat historique à Cesena

Du 28 mai au 1er juin 2026, le groupe Valhalla représentait les couleurs de la France à la World Skate Artistic World Cup Final, à Cesena en Italie. Le verdict est tombé : 3ᵉ place mondiale, et le meilleur score de la saison pour l’équipe. Une performance remarquable, fruit d’une saison entière de travail, de détermination et d’un esprit de groupe exemplaire.

Cette médaille de bronze mondiale couronne une année déjà riche : qualification aux Championnats d’Europe, 8ᵉ place européenne et premier club français de la compétition. Des jeunes athlètes de Rochefort qui ont su rebondir face aux imprévus, rester soudées et donner le meilleur d’elles-mêmes jusqu’au bout.

Bravo à toute l’équipe !

Toute l’équipe TEDELEC adresse ses plus sincères félicitations à Karine, aux coaches, aux familles et bien sûr à toutes les patineuses du groupe Valhalla. Vous êtes une fierté pour notre territoire !

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Jonathan : « Regrouper les trajets, c’est du bon sens ! Écologique et économique »

TEDELEC — Thu, 16 Apr 2026 13:10:57 +0000

Jonathan Proust a développé un réflexe simple mais efficace : avant de prendre la route, il vérifie. Livraisons prévues dans le même secteur ? Dépannages à proximité ? Un coup d’œil à l’agenda collectif, quelques mots échangés avec l’administratif, et un déplacement inutile évité. Chez TEDELEC, l’optimisation des trajets n’est pas une contrainte imposée d’en haut — c’est une culture qui se construit dans la communication quotidienne.

Pour Jonathan, réduire les kilomètres n’a rien d’une contrainte : c’est du bon sens. Avant de valider une intervention, son premier réflexe est de croiser les agendas — livraisons, installations, dépannages — pour regrouper ce qui peut l’être dans une même zone géographique. Un aller La Rochelle qui embarque aussi un dépannage en Charente-Maritime, c’est un trajet en moins, du temps gagné, et une empreinte carbone allégée.

Il reconnaît qu’une légère perte de temps côté organisation peut se produire. Mais sur le long terme, le bilan est clairement positif. Et ce qui rend la démarche possible chez TEDELEC, c’est sa taille humaine : la communication entre équipes techniques et administratives est directe, sans friction. Un outil comme Ticketo aide aussi à repérer les interventions à proximité. Un réflexe de terrain, ancré autant dans l’écologie que dans la rentabilité.

Interview RSE – Jonathan Proust – TEDELEC

1 Jonathan, si tu devais donner un conseil pratique à une autre entreprise pour réduire ses kilomètres, ce serait quoi ?

Vérifier, avant chaque déplacement, si des collègues interviennent dans le même secteur. Prendre le temps. Par exemple, si on part à La Rochelle pour une livraison, est-ce qu’il y a une installation ou un dépannage prévu en Charente-Maritime dans les jours qui suivent ? Si oui, on regroupe. C’est simple, mais ça évite des allers-retours inutiles.

2 Quel regard portes-tu sur cette logistique qui cherche à optimiser les distances ?

C’est primordial. Que ce soit pour des raisons écologiques ou financières — les deux vont de pair. Je pense que ça a toujours été une évidence, aussi bien dans la vie perso que pro. Et au-delà de l’impact environnemental, ça évite de perdre du temps inutilement.

3 Optimiser les trajets : contrainte ou gain de temps réel ?

Un peu des deux, honnêtement. Côté organisation, ça peut impliquer quelques ajustements, voire un léger détour. Mais sur le long terme, c’est clairement gagnant. Moins de route, moins de fatigue, moins de coûts — et une équipe mieux organisée sur le terrain.

4 Quel est ton « réflexe vert » avant de partir en intervention ?

Je passe voir l’équipe administrative pour vérifier si des livraisons sont prévues dans la même zone. Et côté technique, je consulte Ticketo pour repérer d’éventuels dépannages à proximité. Ce qui facilite tout ça, c’est qu’on est une structure à taille humaine : la communication est directe, rapide, sans intermédiaire inutile.

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Benoît : « Le presque zéro déchet commence par un petit geste »

TEDELEC — Wed, 25 Feb 2026 06:36:30 +0000

Chez TEDELEC, la gestion des déchets ne se limite pas à des bacs de tri. C’est une question de réflexes, d’organisation… et d’état d’esprit. Entre contraintes réglementaires et volonté d’agir concrètement, Benoît Lasjuilliarias nous partage sa vision d’un engagement collectif au quotidien. 5 questions autour d’un sujet qui nous concerne toutes et tous.

Pour Benoît, la gestion des déchets est devenue un enjeu évident. Les entreprises doivent aujourd’hui répondre à des obligations comme le décret « 5 flux », mais aussi à une attente plus large : agir face à l’urgence environnementale.

Au-delà des règles, c’est surtout une question de cohérence. Trier, limiter le jetable, réduire le gaspillage… ce sont des habitudes simples qui, mises bout à bout, changent réellement la donne.

Même si certains matériaux restent difficiles à traiter — le polystyrène en tête — Benoît est convaincu que la dynamique collective est la clé. Parce qu’au fond, le « presque zéro déchet » ne repose pas sur une personne, mais sur tout le monde.

Interview RSE – Benoît LASJUILLIARIAS – TEDELEC

1 Benoît, pourquoi la gestion des déchets est-elle devenue un sujet important en entreprise et dans la vie quotidienne ?

En entreprise, c’est devenu indispensable. Il y a des obligations réglementaires comme le décret « 5 flux », mais aussi une vraie responsabilité. Bien gérer ses déchets permet de réduire les coûts, d’améliorer son image et surtout d’être cohérent avec ses engagements RSE. Dans la vie de tous les jours, c’est encore plus évident : la pollution, le gaspillage des ressources… on le voit partout. On ne peut plus faire comme si ça ne nous concernait pas.

2 Concrètement, à quoi ressemble la routine de tri au travail ?

On fonctionne avec un tri à la source : papier/carton, plastique, métal… Les poubelles sont codées par couleurs et placées près des bureaux et dans les espaces communs. La collecte est assurée par un prestataire agréé. Mais au-delà du matériel, ce sont surtout les réflexes qui comptent : utiliser un mug plutôt qu’un gobelet jetable, éviter les couverts en plastique, imprimer en recto-verso, supprimer les poubelles individuelles… Ce sont des gestes simples, mais répétés tous les jours.

3 Le « zéro déchet » est un défi permanent. Qu’est-ce qui reste le plus compliqué selon toi ?

Le polystyrène, sans hésiter. C’est un matériau qu’on retrouve partout dans les emballages, notamment pour protéger le matériel fragile. Il prend beaucoup de place, n’est pas accepté dans les filières de tri classiques et reste extrêmement longtemps dans l’environnement. C’est clairement l’un des points les plus frustrants quand on cherche à réduire ses déchets.

4 Quel conseil donnerais-tu pour que le tri ne devienne pas une contrainte ?

Déjà, se rappeler que ça concerne tout le monde. Si chacun et chacune fait sa part, même modestement, l’impact collectif devient énorme. Il ne faut pas voir ça comme une obligation, mais comme une contribution. Quand on comprend le sens derrière le geste, ça devient naturel.

5 Quelle serait la prochaine étape pour aller encore plus loin chez TEDELEC ?

Continuer à sensibiliser. Les équipes, mais aussi les entreprises sous-traitantes, notamment sur le tri des déchets du quotidien. On pourrait renforcer la pédagogie avec des ateliers interactifs, des affiches plus visibles, voire des petits challenges collectifs « presque zéro déchet ». Ça permet d’impliquer tout le monde, de mesurer les progrès et surtout d’ancrer les bonnes pratiques dans la durée.

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🌿 Notre label EcoVadis est renouvelé ! 🌿

Ines MELIN — Thu, 19 Feb 2026 09:24:43 +0000

Nous sommes fiers d’annoncer le renouvellement de notre label EcoVadis.

Cette reconduction confirme la solidité et la continuité de notre engagement en matière de responsabilité sociétale, d’éthique et de développement durable. Elle témoigne du travail rigoureux mené au quotidien par nos équipes pour améliorer nos pratiques et renforcer notre impact positif.

Le renouvellement de notre évaluation EcoVadis valorise notamment nos actions autour de :
La performance environnementale
Le respect des droits humains et des conditions de travail
L’éthique des affaires
Les achats responsables

Cette reconnaissance nous motive à poursuivre nos efforts, à innover et à aller encore plus loin dans notre démarche RSE.

Merci à l’ensemble de nos collaborateurs et partenaires pour leur engagement continu.

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Manon : « le bien-être au travail est une priorité. »

TEDELEC — Fri, 06 Feb 2026 08:36:41 +0000

Pour elle, tout a commencé en douceur : un accueil chaleureux et des missions confiées progressivement pour prendre ses marques. Très vite, elle a trouvé sa place au sein de l’entreprise, avec des projets en lien direct avec ses études et des missions qui gagnent peu à peu en complexité. 5 questions à Manon Bernardeau.

Ce qui la marque le plus, c’est l’écoute et le suivi accordés aux alternant·es. L’accompagnement est réel et l’entreprise veille à maintenir une charge de travail équilibrée, afin que chacun·e puisse évoluer sereinement. À cela s’ajoute un engagement concret, qu’il s’agisse du bien-être au travail ou du choix de chantiers locaux pour limiter les déplacements.

Pour elle, l’esprit de TEDELEC repose sur trois piliers : le collectif, le respect et le professionnalisme. Un équilibre entre bienveillance et exigence qui fait, selon elle, la force de l’entreprise.

Interview RSE – Formation SST | Cédric Rouillon – TEDELEC

1 Bonjour Manon, peux-tu nous raconter comment s’est passée ton intégration chez TEDELEC ?

Mon intégration s’est très bien passée. J’ai été bien accueillie et les missions m’ont été confiées progressivement.

2 Comment te sens-tu au sein de l’entreprise, en termes d’accompagnement, d’écoute et de travail ? Te sens-tu en progression dans tes missions ?

Je me sens très bien au sein de l’entreprise. Lorsque j’ai besoin d’aide, il y a toujours quelqu’un de disponible pour m’accompagner. Le travail me plaît et correspond parfaitement à mes études. Je me sens en progression dans mes missions : elles ont débuté par des tâches simples avant d’évoluer vers des missions plus complexes.

3 Selon toi, comment l’entreprise traduit-elle son engagement, notamment sur le bien-être au travail et l’environnement ?

L’entreprise accorde une réelle attention au bien-être des salarié·es : nous sommes écouté·es et accompagné·es au quotidien. Sur le plan environnemental, TEDELEC privilégie les chantiers locaux afin de limiter les déplacements.

4 4. Qu’est ce qui te surprend le plus positivement chez TEDELEC ?

L’attention portée aux alternant·es. Nous sommes très bien suivi·es et l’entreprise veille à notre charge de travail afin que nous ne nous sentions pas dépassé·es.

5 5. Cite 3 mots qui définissent les valeurs de TEDELEC selon toi ?

Le collectif, le respect et le professionnalisme résument très bien l’esprit de TEDELEC.

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Cédric Rouillon : « Pas juste une formation de plus à cocher »

TEDELEC — Tue, 27 Jan 2026 07:36:56 +0000

Au sortir de sa formation sur les SST (Sauveteur Secouriste du Travail), nous avons posé 5 questions à Cédric Rouillon, technicien chez TEDELEC.

La formation SST ? Pour lui, c’est du concret. Savoir réagir en cas de pépin, protéger un collègue, faire les bons gestes : « ça change tout dans notre façon de travailler. » D’autant que dans leur métier, les protocoles bougent vite. « Les méthodes ont évolué depuis ma dernière formation. Là, je suis à jour, les automatismes sont revenus direct. »

Et le meilleur dans tout ça ? Ces compétences ne restent pas au bureau. La semaine dernière encore, Cédric a pu s’en servir dans sa vie perso. Mais au-delà de la technique, ce qu’il retient, c’est simple : « Ça renforce ce qui compte vraiment chez nous — on se serre les coudes, on se protège. C’est ça, l’esprit TEDELEC. »

Interview RSE – Formation SST | Cédric Rouillon – TEDELEC

1 Alors Cédric, cette formation : qu’est-ce que tu en as pensé ?

Super expérience, vraiment. C’est le genre de truc que toutes les entreprises devraient proposer. Pas pour la forme, mais parce que ça apporte vraiment quelque chose. Ça fait réfléchir tout le monde sur les risques et les bons réflexes à avoir.

2 Est-ce que tu crois que ça va te servir ? Même en dehors ?

Oh que oui ! Déjà, au quotidien, on est attentifs les uns aux autres, c’est naturel chez nous. Mais ces gestes-là, tu les gardes partout. Dans la rue, à la maison, en vacances… La semaine dernière justement, j’ai eu besoin de réagir. Vite. Et là, tu te dis que ces deux jours de formation, c’était pas du temps perdu !

3 Selon toi, en quoi est-ce important qu’une entreprise propose ce genre de formation à ses collaborateurs ?

Parce que personne n’est à l’abri, tout simplement. Un malaise, un accident, ça peut arriver à n’importe quel moment. Si tu formes tes équipes, tu crées un vrai filet de sécurité. Chacun sait quoi faire, comment réagir vite et bien. C’est rassurant pour tout le monde, et surtout, ça peut sauver des vies.

4 Pourquoi as-tu fait cette formation SST ?

Besoin de me remettre dans le bain, clairement. Ça fait quelques années que j’avais pas fait de recyclage, et franchement, tout bouge dans ce domaine. Les gestes, les priorités, les protocoles… Autant être sûr d’être à jour. En cas de coup dur, tu veux pas hésiter ou faire une erreur bête.

5 Qu’est-ce que tu as appris de plus important selon toi ?

Tu veux que je te dise ? C’est pas les gestes techniques qui m’ont le plus marqué. C’est ce que ça dit de nous, en tant qu’équipe. Qu’on prend soin les uns des autres, qu’on se protège mutuellement. Cette solidarité, cet esprit d’équipe… Pour moi, c’est ça qui fait toute la différence.

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